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江蘇 浪潮

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  企業新(xīn)聞 -> 資金(jīn)集中管理(lǐ),自主把控企業血液脈搏 -----綜藝股份簽約浪潮GS資金(jīn)管理(lǐ)系統 打印此頁】 【返回
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近日,綜藝股份(股票(piào)代碼600770)與江蘇浪潮企業管理(lǐ)咨詢有限公司正式簽署浪潮GS資金(jīn)管理(lǐ)系統,目前已經基本完成藍圖設計,進入上(shàng)線準備階段。

綜藝集團創建于1987年,起步于南(nán)通市(shì)通州區黃(huáng)金(jīn)村(cūn)。集團成立20多年來(lái),制訂了(le)超越競争的藍海發展戰略,以股權投資為(wèi)橋梁,迅速切入具有自主知識産權和核心競争力的高新(xīn)技術産業,有計劃地堅定向現(xiàn)代化(huà)的高科技投資控股企業轉型,打造成功了(le)以信息科技産業為(wèi)主線的高科技産業鏈,完成了(le)以新(xīn)能(néng)源為(wèi)龍頭、信息産業和股權投資為(wèi)兩翼的産業布局,吸收了(le)國内外一(yī)大批技術研發和運營管理(lǐ)專業化(huà)人(rén)才,形成了(le)一(yī)系列在國内外市(shì)場(chǎng)中具有核心競争力的骨幹企業,成為(wèi)名副其實的現(xiàn)代高新(xīn)技術産業投資集團。

綜藝集團是南(nán)通地區首家主闆上(shàng)市(shì)公司,公司從起初整合制造業企業開始,以風(fēng)險資本投資進入高新(xīn)企業和具備良好(hǎo)投資回報(bào)的傳統企業,著名的投資案例諸如(rú)聯邦軟件、龍芯、精華制藥,以及中國白酒新(xīn)領軍企業的洋河(hé)酒業。

在企業内部信息化(huà)建設方面,綜藝股份高層也(yě)非常重視(shì),并放(fàng)在企業戰略規劃的重要内容之中。自2009年開始,綜藝集團與浪潮集團簽署了(le)戰略合作(zuò)協議(yì),并陸續成功實施了(le)集團财務(wù)、集團HR人(rén)力資源管理(lǐ)等系統。通過浪潮的集團管理(lǐ)軟件,把企業自有實體(tǐ)企業、投資控股企業、以及其他參股投資的企業經營,有機的統管起來(lái),通過信息化(huà)手段把綜藝集團打造成為(wèi)一(yī)家具備高新(xīn)技術能(néng)力的集團化(huà)企業。通過系統,綜藝集團的決策者可以準确及時(shí)的掌握企業的财務(wù)狀況、人(rén)力資源狀況,軟件系統可以有針對性的給企業未來(lái)投資發展方向提供大數據分(fēn)析支撐,為(wèi)綜藝股份能(néng)夠長期準确投資、高速發展提供了(le)堅實的數據基礎。

2015年,綜藝集團高層在大的投資環境進入低(dī)迷期前,提出把控資金(jīn)、現(xiàn)金(jīn)為(wèi)王的戰略要求,向浪潮集團提出管理(lǐ)需求。江蘇浪潮企業管理(lǐ)咨詢有限公司通過具體(tǐ)的業務(wù)調研和經營目标分(fēn)析,結合浪潮GS管理(lǐ)套件的設計理(lǐ)念,适時(shí)向綜藝股份提供了(le)浪潮GS資金(jīn)管理(lǐ)系統解決方案。在認真聽(tīng)取浪潮方案講解、功能(néng)演示、效益分(fēn)析、實施策略規劃等一(yī)攬子(zǐ)信息化(huà)咨詢之後,綜藝集團高層毫不猶豫的認定,浪潮的資金(jīn)管理(lǐ)系統是符合自身(shēn)管理(lǐ)需求和未來(lái)管控方向的,是具備先進性、适用性、擴展性特點的軟件系統,并能(néng)夠和原有的集團财務(wù)系統無縫集成,是企業的最佳選擇。

江蘇浪潮企業管理(lǐ)咨詢有限公司投入高級實施項目經理(lǐ)1名、高級實施顧問2名、銀行投資咨詢顧問1名、以及相應配比的開發、服務(wù)工程師組成實施團隊,與綜藝集團的實施小組一(yī)起,完成了(le)項目需求詳細調研,梳理(lǐ)資金(jīn)流向,清理(lǐ)長期空置戶頭,集中資金(jīn)并幫助綜藝集團與中國銀行、建設銀行等多家銀行簽署了(le)資金(jīn)管理(lǐ)協議(yì),目前系統上(shàng)線前準備已經完成,正擇時(shí)進入系統試運行階段。

綜藝集團對江蘇浪潮的實施與開發能(néng)力非常信任,對浪潮本地化(huà)托付式服務(wù)非常滿意,待資金(jīn)管理(lǐ)系統正式上(shàng)線後,下(xià)一(yī)步集團将就(jiù)全面預算(suàn)管理(lǐ)方面與浪潮進一(yī)步合作(zuò),把企業打造成為(wèi)全面集中管控的強内控集團,為(wèi)企業下(xià)一(yī)步保持快(kuài)速增長提供強大的動力!